실전 창업 준비 (5페이지)

설비 관리 일지를 만드세요

기록이 있으면 고장과 교체 시점을 예측할 수 있습니다.

운영 중 이슈

재단장 시점을 판단하세요

목적과 비용, 휴업 손실을 함께 보고 결정하세요.

확장 판단

2호점을 준비할 때 확인할 것

1호점의 자립과 현금, 관리 체계가 전제입니다.

출구 전략

출구 계획을 미리 생각해 두세요

비용과 절차를 알면 결정이 급해지지 않습니다.

처음 창업하는 사람이 놓치는 것

경험이 없을 때 특히 빠뜨리기 쉬운 항목을 모았습니다.

퇴직 후 창업에서 확인할 것

회수 기간과 체력, 노후 자금을 함께 봐야 합니다.

젊은 나이에 시작할 때의 전략

자금은 적지만 시간과 회복력이 있습니다.

오랜 경력을 살려 시작하는 방법

기존 경험과 관계를 자산으로 쓰는 설계입니다.

직장을 유지하며 준비할 때

시간 제약과 겸업 조건을 먼저 확인하세요.

부부가 함께 운영할 때의 준비

역할 분담과 휴식 구조를 미리 정하세요.

가족과 함께 일할 때의 기준

관계와 일을 섞지 않는 장치가 필요합니다.

동업을 시작하기 전에 정할 것

지분과 역할, 나가는 방법을 문서로 정하세요.

다른 분야에서 전환할 때 준비

모르는 것이 무엇인지 파악하는 것이 먼저입니다.

경험 없는 업종을 고를 때의 위험

모르는 비용과 실무가 가장 큰 변수입니다.

적은 자금으로 시작하는 설계

규모를 줄이는 방법과 순서를 정리했습니다.

대출 비중이 높을 때의 설계

상환 부담을 손익에 넣고 다시 계산하세요.

지원 제도를 활용해 준비할 때

일정과 요건이 계획을 제약할 수 있습니다.

한 번 실패한 뒤 다시 할 때

원인 정리와 남은 부담 확인이 먼저입니다.

기존 매장을 옮길 때의 준비

이전 비용과 손님 이동을 함께 계산하세요.

작은 면적으로 시작하는 설계

좁은 공간은 동선과 수납이 전부입니다.

점포 없이 시작하는 방식 검토

고정비가 낮은 대신 다른 제약이 있습니다.

매장과 온라인을 함께 할 때

두 가지를 동시에 하면 시간이 분산됩니다.

계절에만 운영하는 방식 검토

짧은 기간에 연간 비용을 벌어야 합니다.

작게 시험해 보고 결정하는 방법

큰 투자 전에 수요를 확인할 수 있습니다.