사업장 안에 들어가는 무인 매장
고정 수요가 있지만 운영 시간과 절차가 제한됩니다.

근무 인원이 수요의 상한입니다
상시 근무 인원과 교대 구조를 확인하세요. 외부 유입이 거의 없으므로 인원 수가 매출 상한을 그대로 정합니다.
인원이 줄거나 사업장이 이전하면 매출이 바로 사라집니다. 한 곳에 전적으로 의존하는 위험을 인식해야 합니다.
입점 절차와 조건을 확인하세요
사업장 운영 주체의 승인과 계약이 필요합니다. 계약 기간과 해지 조건, 출입 절차를 문서로 확인하세요.
보충을 위한 출입이 제한될 수 있습니다. 가능한 시간과 절차를 미리 확인해야 운영 계획을 세울 수 있습니다.
교대 시간에 수요가 몰립니다
휴게 시간과 교대 시간에 집중적으로 구매가 일어납니다. 그 시간에 재고가 비면 그날 매출을 놓칩니다.
품목은 반복 구매가 많은 간식과 음료 중심이 됩니다. 기록으로 회전이 느린 품목을 정리하세요.
한눈에 정리하기
| 항목 | 확인 | 설계 |
|---|---|---|
| 인원 | 상시·교대 구조 | 매출 상한 |
| 위험 | 인원 감소·이전 | 의존 인식 |
| 절차 | 승인·출입 시간 | 보충 계획 |
| 시간 | 휴게·교대 | 재고 확보 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
가정 예시: 근무 200명 중 하루 30%가 평균 3,500원을 쓰면 일 매출 21만 원입니다.
자주 묻는 질문
계약이 안정적인가요?
운영 주체의 사정에 좌우됩니다. 계약 기간과 해지 조건을 반드시 확인하세요.
자료 출처와 작성 기준
- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
- 서울시 우리마을가게 상권분석서비스 ↗
행정동 단위 매출·업종·유동인구 공개 데이터
- 고용노동부 ↗
근로계약·근로시간·퇴직급여 등 제도 안내
자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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