폐기를 분석해 발주를 고치기
무엇이 얼마나 남는지 적으면 발주가 정확해집니다.

버릴 때 적는 것이 전부입니다
품목과 수량, 사유를 적는 한 줄 기록만 있으면 됩니다. 버리는 순간에 적지 않으면 기억으로는 남지 않습니다.
주방에 종이 한 장을 두고 그 자리에서 바로 적으세요. 한 달만 모아도 발주를 바꿀 근거가 충분히 생깁니다.
사유를 구분해야 대응이 달라집니다
기한 경과와 과다 발주, 보관 실수, 주문 오류는 원인이 다릅니다. 사유를 적어야 어디를 고칠지 보입니다.
기한 경과가 많으면 발주량을, 보관 실수가 많으면 저장 방법을, 주문 오류가 많으면 응대를 손봐야 합니다.
금액으로 환산하면 움직입니다
폐기 수량에 매입 단가를 곱해 월 금액을 내 보세요. 숫자로 보면 조정의 필요성이 분명해집니다.
조정 후 다음 달 금액과 비교하세요. 줄어들면 그 방식을 유지하고 아니면 다른 지점을 손보면 됩니다.
한눈에 정리하기
| 사유 | 원인 | 대응 |
|---|---|---|
| 기한 경과 | 과다 발주 | 발주량 조정 |
| 보관 실수 | 온도·위치 | 저장 개선 |
| 주문 오류 | 응대·표기 | 확인 절차 |
| 준비 과다 | 수요 예측 | 요일별 기준 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
가정 예시: 월 폐기가 45만 원이고 절반이 기한 경과면 발주 조정으로 20만 원 이상 줄일 수 있습니다.
자주 묻는 질문
기록할 시간이 없는데요
한 줄이면 몇 초입니다. 적지 않으면 같은 폐기가 매달 반복됩니다.
자료 출처와 작성 기준
- 식품안전나라 ↗
식품접객업 영업신고·시설기준·위생 교육 안내
- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
- 공공데이터포털 ↗
인허가·상권 등 공공 데이터 원본 내려받기
자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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