메뉴를 줄이면 생기는 이익
재료와 관리, 폐기가 함께 줄어듭니다.
01순위 작성
02정리 대상
03정리 실행
04효과 확인
거의 팔리지 않는 메뉴가 비용입니다
판매는 적은데 재료를 따로 보관하고 기한을 관리해야 하는 메뉴가 있습니다. 그 비용이 매출보다 클 수 있습니다.
메뉴별 판매 수량과 총 기여 이익을 적어 순위를 만드세요. 아래쪽에 있는 항목이 정리 대상입니다.
전용 재료가 있는 메뉴를 먼저 보세요
그 메뉴에만 쓰는 재료가 있으면 폐기와 보관 부담이 큽니다. 판매가 적으면 정리 효과가 가장 큽니다.
재료를 공유하는 메뉴는 남겨도 부담이 작습니다. 재료 기준으로 판단하면 정리 순서가 분명해집니다.
정리 효과를 숫자로 확인하세요
정리 후 전체 매출과 폐기율, 재료 종류 수를 비교하세요. 매출이 유지되고 폐기가 줄면 성공입니다.
매출이 눈에 띄게 줄었다면 다시 올리면 됩니다. 한 달 시험으로 판단하면 위험이 크지 않습니다.
한눈에 정리하기
| 기준 | 확인 | 판단 |
|---|---|---|
| 판매량 | 메뉴별 수량 | 하위 선정 |
| 기여 | 총 이익 금액 | 순위 |
| 재료 | 전용 여부 | 정리 우선 |
| 효과 | 매출·폐기율 | 한 달 비교 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
가정 예시: 월 8개 팔리는 메뉴의 전용 재료 폐기가 월 6만 원이면 유지할 이유가 없습니다.
손익분기점 계산기이제 내 조건을 넣어 확인해 보세요.
자주 묻는 질문
메뉴가 적으면 손님이 줄지 않나요?
거의 팔리지 않는 메뉴는 영향이 작습니다. 한 달 시험으로 확인하세요.
자료 출처와 작성 기준
- 공공데이터포털 ↗
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- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
- 식품안전나라 ↗
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자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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