평가 기준을 미리 정하는 방법
기준이 없으면 평가가 감정으로 흐릅니다.
01항목 선정
02기준 공유
03기록 기반
04면담
항목을 미리 알려 주세요
무엇을 보고 평가하는지 미리 알려야 그 방향으로 노력할 수 있습니다. 나중에 기준을 말하면 불만만 남습니다.
출근과 작업 정확도, 응대, 정리 같은 구체적인 항목이 좋습니다. 태도처럼 모호한 항목은 다툼이 됩니다.
기록을 근거로 쓰세요
기억으로 평가하면 최근 일에 치우칩니다. 평소의 기록을 근거로 쓰면 설명할 수 있는 평가가 됩니다.
좋은 일도 기록하세요. 문제만 적어 두면 평가가 한쪽으로 기울어집니다. 잘한 일을 적어 두면 전달도 쉬워집니다.
면담으로 전달하세요
결과만 통보하면 개선으로 이어지지 않습니다. 무엇이 좋았고 무엇을 바꿨으면 하는지 짧게 이야기하세요.
상대의 이야기도 들으세요. 운영의 문제가 원인인 경우도 적지 않습니다. 그 자리에서 고칠 수 있는 것도 나옵니다.
한눈에 정리하기
| 항목 | 방법 | 주의 |
|---|---|---|
| 항목 | 구체적으로 | 모호함 제외 |
| 공유 | 사전 안내 | 사후 금지 |
| 근거 | 평소 기록 | 양쪽 기록 |
| 전달 | 면담 | 의견 청취 |
금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.
내 상황에 적용해 보기
태도가 좋지 않다는 평가는 다툼이 됩니다. 어떤 행동이 문제였는지 적어야 전달됩니다.
창업 준비 체크리스트이제 내 조건을 넣어 확인해 보세요.
자주 묻는 질문
평가를 꼭 해야 하나요?
급여나 근무 조건과 연결된다면 기준이 필요합니다. 기준 없는 차별은 분쟁이 됩니다.
자료 출처와 작성 기준
- 고용노동부 ↗
근로계약·근로시간·퇴직급여 등 제도 안내
- 국가법령정보센터 ↗
법령·시행령·시행규칙 원문을 조문 단위로 확인
- 소상공인시장진흥공단 · 스마트상점 ↗
스마트상점 기술 및 공고 확인
자료 확인일: 2026.10.07. 공식 출처가 모든 운영 제안을 뒷받침하는 것은 아닙니다. 계산 예시와 체크리스트는 편집상 제안이며, 법률·세무·투자 자문을 대신하지 않습니다.
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