여러 브랜드를 함께 운영할 때

경업 관련 조항을 먼저 확인하세요

기존 가맹계약에서 다른 브랜드 운영을 제한하는지 확인하세요. 겸업 금지나 유사 업종 제한이 있으면 진행할 수 없습니다.

제한이 없더라도 서면으로 확인해 두는 편이 안전합니다. 나중에 해석이 달라지면 계약 위반 문제가 될 수 있습니다.

관리 업무가 곱해집니다

브랜드마다 발주 체계와 정산 방식, 보고 양식, 교육 내용이 다릅니다. 매장 수가 아니라 브랜드 수에 비례해 관리 업무가 늘어납니다.

같은 브랜드로 늘리는 쪽이 관리가 단순합니다. 다른 브랜드를 택하는 이유가 분명한지 확인하세요.

자금과 체계를 확인하세요

여러 매장이 동시에 부진한 기간을 버틸 현금이 필요합니다. 전체 고정비 합계로 버티는 개월 수를 계산하세요.

매장별 손익을 분리해 기록하는 체계가 있어야 합니다. 합쳐서 보면 손실이 나는 매장을 발견하지 못합니다.

한눈에 정리하기

금액이 있는 예시는 계산 설명을 위한 가정이며 실제 견적·시장 평균이 아닙니다.

자주 묻는 질문